Humberto Campodónico es calvo y tiene algo de pelo cano alrededor del cráneo. Sus cejas son imperturbablemente negras. El contraste lo marca su barba blanca que aporta a su rostro cierto aspecto de sabiduría. Lleva 59 años ligado a Audax Italiano. Toda su existencia.

Recibe a www.audaxitaliano.cl en su departamento ubicado en las cercanías del metro Alcántara. De inmediato empieza a conversar de Audax Italiano, el club de sus amores. Éste descendiente de italianos, tercera generación, tuvo la fortuna de tener un tío futbolista. ¿Su nombre? Carlos Giúdice, gran delantero de épocas pasadas que se convirtió en un símbolo de la institución. En el patio de su casa y siempre acompañado de una pelota, Giúdice le dio las primeras lecciones en el mundo del fútbol al por entonces, pequeño Humberto.

Campodónico siguió algunos de sus consejos y alcanzó a jugar en cadetes de Audax. En algún momento se presentó la opción de ser profesional. Su mamá prefirió que siguiera estudiando y de este modo se convirtió en un próspero Constructor Civil de la Universidad Técnica del Estado, hoy conocida como la Universidad de Santiago. Sin más, dejó de lado su participación en el balompié rentado, siempre con el deseo de retornar al equipo de su vida. Mientras tanto, se empapó de fútbol en las programaciones dobles que se realizaban  en el Estadio Santa Laura y vivió a concho la fiebre que se desató en nuestro país con el Mundial de Fútbol realizado en  1962.

Años después, en 1993 pudo ajustar cuentas por el destino. En ese entonces, y por recomendación de Ernesto Corona, actual miembro del directorio audino y su cuñado, pudo llegar a ocupar un puesto en la Comisión de Fútbol. Desde ahí, ha sido testigo privilegiado del devenir del conjunto floridano. No sin muchos sacrificios y dejando en aspecto secundario en reiteradas oportunidades a su familia y su trabajo.

No recuerda haber llorado mucho en su vida. Sin embargo uno de los llantos que quedó grabado en su memoria fue una tarde de 1995 en que Audax empató ante Santiago Wanderers y ambos equipos subieron a la primera división. “Fue por el trabajo que significó aquel logro, mucho sacrificio”, asegura. Actualmente, Campodónico es el vicepresidente Comisión de Fútbol.

¿Cómo llegó a Audax Italiano?

Llegué como dirigente al Audax el año 1993. Soy audino de toda la vida y en mi casa siempre hemos llevado con orgullo los colores del Audax. También hay mucha sangre italiana corriendo por mis venas por parte de padre y madre. Yo llegué el 93’ a colaborar con el directorio que se formó con Antonio Mauriziano. Siempre fue una institución señera, con historia. El trabajo realizado estos años reviste muchas satisfacciones.

Cuando llegué, me acomodé de inmediato a los tiempos que corrían. Es decir, un Audax siempre en crisis y la mayoría de las veces con malos resultados deportivos. La inmediatez del resultado ha hecho que los proyectos institucionales tambaleen o incluso fracasen. Si en algo se ha caracterizado la institución es que hemos sido sólidos a lo largo del tiempo. A pesar de todos los  vaivenes que tiene el  fútbol como actividad.

¿Fue complicado tener esa impronta como institución en una época más desordenada del fútbol profesional?

Si. Requirió  de muchos compromisos y responsabilidades. Pese a todas las dificultades, Audax se caracterizó en cumplir con las obligaciones que contraía.

Para aquello se ha fortalecido como una política institucional la formación de jugadores. Este ha sido progresivo y se logró enquistar en la misma actividad del fútbol. Es un trabajo lento, y no corresponde al análisis frío y apasionado que se hace el día domingo, en resumidas cuentas a lo que aspira el hincha y lo que ve la gente. Desde que estoy acá, se ha tratado de fortalecer las divisiones inferiores. El objetivo último es financiar al club. Además se han hecho buenas adquisiciones extranjeras. Un ejemplo claro de ello es la venta de Franco Di Santo al Chelsea.

Pero insisto, manejar de cinco a siete divisiones inferiores es considerado por los clubes más un gasto que una inversión y muchos no lo entienden como un negocio. La idea del directorio a lo largo del tiempo  ha sido respetar ese trabajo que ha producido muchos jugadores para la institución.

¿Qué otros trabajos se han desarrollado en el tiempo como políticas deportivas?

El tema de la infraestructura. Audax lleva muchos años en la comuna de La Florida. Ahora tenemos el gran logro de que se está construyendo un Estadio con motivo del Mundial Femenino. Además, la cancha sintética que se instaló fue un aporte que favoreció a todas las divisiones para reunirlas en un sólo lugar. Fue una inversión con gran proyección y que ha dado grandes resultados.

El desarrollo de las escuelas de fútbol también fue importante. Su misión es descubrir el talento a temprana  edad.  En algún momento llegamos a tener 400 niños inscritos.

¿Cuánto tiempo le dedicó a este trabajo en desmedro de su familia o trabajo?

Una vez que uno participa en el club, queda atraído y se empieza a encariñar. Como buen dirigente a la antigua, todo siempre se realizó  desinteresadamente. Igual, participar en esta actividad te absorbe mucho tiempo y uno no se da cuenta. Se le quita el mucho tiempo a la familia o los negocios. Esto se acrecienta puesto que una de mis características es que  cuando yo asumo un proyecto, lo asumo como corresponde. Sé que  a veces le di más tiempo del que realmente debía, pero gracias a Dios mi familia siempre me apoyó. Imagínate que hasta de utilero he tenido que ser para el Audax, mi camioneta en reiteradas oportunidades sirvió para llevar los implementos a los entrenamientos.

Siendo descendiente de italianos ¿cómo ve la relación actual  del club con la colonia?
 
Cuesta mucho. Las colonias siguen creciendo cada vez más. Imagínese que yo soy tercera generación de italianos. Los hijos lamentablemente tienen otros intereses y se van a otros ámbitos. Los hijos nuestros son desarraigados, cuesta más que se identifiquen o que participen con Audax. Para captar hinchas se necesita necesariamente obtener logros deportivos  y nosotros la última vez que fuimos campeones fue el año 1957. O sea hace cincuenta y un años.

Para reencantar a los hinchas o tener nuevos seguidores influye mucho si el equipo está ganando. Si se logra, se conquista a los hinchas. Cobreloa en su momento reclutó gente puesto que tuvo éxitos deportivos. Los hinchas son exitistas. El arraigo popular y el público sólo se consiguen con un equipo que juegue bien y gane.

Por último, ¿Cómo ve a la institución de cara al futuro?

La institución ha estado siempre en buenas manos. Conformó esta sociedad anónima y desde que estuvo Cantegiani se pensó el club como una empresa, se profesionalizó.
Aunque creo que las sociedades anónimas no son la panacea para el fútbol, si dan más herramientas que permiten avanzar. En estos momentos veo sólido al Audax Italiano y siento que el equipo va andar bien a largo plazo, que la actual organización da todas las seguridades. Pero repito, sólo nos falta una copa.

Amando cada trabajo que le ha tocado desempeñar en la institución,  Campodónico derrocha pasión italiana al momento de hablar del viejo Audax Club Sportivo Italiano, hoy reconvertido y mejorado en el Audax Italiano de la Florida. Desde el lugar o cargo que le toque estar, desde cualquier esquina, Humberto espera volver a llorar por su equipo, esta vez con un logro que se recuerde por años. Si Dios lo quiere, un nuevo campeonato. Si veinte años no son nada para Gardel, cincuenta tampoco parecen serlo para Campodónico…